diff --git "a/\347\254\254\345\205\255\351\203\250\345\210\206\342\200\224\342\200\224\345\205\266\344\273\226\351\227\256\351\242\230/\345\205\263\344\272\216\345\274\200\346\272\220\351\241\271\347\233\256\347\232\204\345\225\206\344\270\232\345\214\226.md" "b/\347\254\254\345\205\255\351\203\250\345\210\206\342\200\224\342\200\224\345\205\266\344\273\226\351\227\256\351\242\230/\345\205\263\344\272\216\345\274\200\346\272\220\351\241\271\347\233\256\347\232\204\345\225\206\344\270\232\345\214\226.md"
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 ​开源是开源项目的核心，同时开源项目也承载着巨大的流量，当开源项目具备比较高的变现能力和其它核心竞争力的时候，项目可能会被收购，比如 MySQL，开源项目就有可能转化为商业项目。当开源项目的性质发生变化之后，会收回部分开源的核心功能，为了减轻商业项目的竞争力量。
 
-​开源的精神本着就是无偿贡献，但是在奉献过程中会消耗作者岁月、经历、资金。贡献的目的是得到业界用户的资金认可、精神认可。任何开源项目都有转化为商业的权力，这也是开源贡献者的权利。但是开源和商业的转化将会丢失部分流量，这个时候贡献者要做到权衡利弊。大部分贡献者都不会这样去做，也不会直接转化获利，因为这是得不偿失的。
+​开源的精神本质就是无偿贡献，但是在奉献过程中会消耗作者岁月、经历、资金。贡献的目的是得到业界用户的资金认可、精神认可。任何开源项目都有转化为商业的权力，这也是开源贡献者的权利。但是开源和商业的转化将会丢失部分流量，这个时候贡献者要做到权衡利弊。大部分贡献者都不会这样去做，也不会直接转化获利，因为这是得不偿失的。
 
 ​既然不能直接转化商业项目获利，怎么又能保证贡献者获得相应的报酬呢？所以聪明的人类想到了一个折中的办法，那就是开源和商业化并存、相互依赖、商业服务叠加。一方面保证了流量的不丢失，一方面保证了开源商业化不受到阻碍。比如开源Linux系统衍生的 Red Hat 系统，本身 Red Hat 是开源免费的，源代码公开。但是系统中就叠加了商业收费服务，这些收费服务并不影响用户的使用，只有用户需要更加专业的、更高要求的服务才收费，这也保证了开源项目的最大商业化，社区成员也会高度重视这种叠加的收费服务。
 
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 ### 商业化的开源项目特征
 
-​在互联网的高速发展时代，让开源项目变成了可能，很多开源项目已经在开源的环境下实现了价值，开源是每一个体和组织都可以贡献的一种资源。据相关数据表明近年以来中国的开源贡献以每年 37% 的增速在增长，国家也在高度重视开源精神、鼓励开源生态的发展。当下国内开源生态并不是很乐观，这也凸显了国内开源发展还有很大的空间，我们需要去创新、去发现、去贡献，每个开源贡献者都在微不足道地影响着开源生态发展，让国内开源生态更加的完善。
+​在互联网的高速发展时代，让开源项目变成了可能，很多开源项目已经在开源的环境下实现了价值，开源是每一个个体和组织都可以贡献的一种资源。据相关数据表明近年以来中国的开源贡献以每年 37% 的增速在增长，国家也在高度重视开源精神、鼓励开源生态的发展。当下国内开源生态并不是很乐观，这也凸显了国内开源发展还有很大的空间，我们需要去创新、去发现、去贡献，每个开源贡献者都在微不足道地影响着开源生态发展，让国内开源生态更加的完善。
 
 ​经过了这几年的开源生态的认知和了解，每一个开源项目都承载着每个领域的发展推进，尤其是一些比较突出开源项目，都给用户带来了无限商业机会，也证实了开源项目对市场的影响力。开源是以最大的可能让商机发现自我，也许你就是那个最耀眼的星星，是你让用户的不可能变成了可能。